HR-Trend: Führungskräfteentwicklung

Er gibt Sicherheit und sorgt für Klarheit. Leuchttürme gehören zu den ältesten Kommunikationsmitteln der Menschheit. Was hat dies mit der HR-Arbeit in einem Unternehmen zu tun? Was können wir als HR-Fachperson oder als Führungskraft daraus lernen?

Die Pandemie zeigte auf, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter problemlos von zu Hause aus arbeiten können. Das Home-Office gehört inzwischen bei vielen zum Arbeitsalltag – hybride Arbeitszeitmodelle werden immer attraktiver und gehören zu den HR-Trends. Dieser Trend bringt auch Herausforderungen, mit denen du dich als HR-Fachperson oder Führungsperson beschäftigst:

• Wie kann die Unternehmenskultur gemeinsam gelebt und aufrechterhalten werden, wenn die Digitalisierung weiter zunimmt?

• Wie schaffen es Arbeitgebende, dass die Mitarbeitenden sich im Home-Office nicht ausgeschlossen fühlen?

Die HR-Abteilung hat sich in den letzten Jahren vom Verwalter zum Gestalter gewandelt. Sie befasst sich nicht mehr nur mit Routineaufgaben wie u.a. das Erstellen von Lohnabrechnungen, Arbeitsverträge usw., sondern der Fokus ist auf die Gestaltung und Begleitung von Transformations- und Change-Prozessen, vor allem in Führungs- und Organisationsentwicklung gerichtet.

Durch die neuen Herausforderungen wie Remote Work, Digitalisierung, E-Learning, Talent of Wars stehen Themen wie Arbeitgeber-Attraktivität und Führungskräfteentwicklung zum Bearbeiten an.

Mit dem Trend Remote-Work wird sich die Arbeit und das Denken der Führungskräfte verändern. Es werden andere Führungskompetenzen als bei einer klassischen Präsenzarbeit erfordert. Ebenfalls nicht zu vergessen ist die Rolle der Führungskräfte als wichtiger Multiplikator für die Werte und die Kultur.

Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion und sind für die Mitarbeitenden wie ein Leuchtturm im Nebel – sie geben Sicherheit und Orientierung. Ebenso zentral sind eine klare Führung sowie klare Erwartungen an die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Denn in der Landschaft müssen sich Mitarbeitende orientieren können und eine gewisse Sicherheit haben, dass sich die Spielregeln nicht plötzlich ohne Ankündigungen ändern.

Unternehmen profitierten massgeblich davon, wenn Angestellte sich sicher fühlten und ihr Feedback sowie ihre Kritik offen mitteilen könnten, so in der Forschungsarbeit von Amy Edmondson, Professorin für Leadership and Management an der Harvard Business School. Ebenso fand sie heraus: Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind kreativer, es findet mehr Lernen statt und sie sind bereit, auch Risiken einzugehen. Zudem würden weniger schlechte Entscheidungen getroffen.

Führungskräfte werden mit vielen Forderungen und Wünschen konfrontiert. Gleichzeitig sind sie selbst manchmal auf unbekanntem Land unterwegs und trotzdem müssen Entscheidungen getroffen werden: Oft fehlen Informationen und deren Auswirkungen können nicht abgeschätzt werden, weil jedes Unternehmen in ein komplexes Geschehen und vielfältige Abhängigkeiten eingebunden ist.

Bist du als HR-Fachperson in vielen herausfordernden Projekten involviert und möchtest dich austauschen? Kennst du solche Situationen als Führungsperson? Oder du willst deine Beziehungs- und/oder Führungsqualität weiterentwickeln? So kontaktiere uns für ein Führungskräfte-Coaching.

Auf was solltest du in hektischen, stürmischen Zeiten besonders geachtet werden?
Empfehlenswert ist, dass die eigenen physischen und psychischen Kräfte nicht auf Dauer überfordert werden. Deshalb ist es wichtig, sich Rückzugszeiten und Erholungsräume zu schaffen.

Es tut gut und ist förderlich, sich mit einem neutralen Sparringpartner auf Augenhöhe auszutauschen sowie Klarheit für das weitere Vorgehen zu finden. Wir www.hr-zentral.ch als neutrale Sparringpartnerinnen, Business-Coaches, HR-Fachfrauen unterstützen dich gerne und freuen uns auf deine Kontaktaufnahme.

Beste Grüsse und bis bald!

Verena
HR-Fachfrau eidg. FA I Leadership & Management NDS I Coach & Supervisorin FH/BSO

• Mitbegründerin HR-ZENTRAL.CH
• Inhaberin Verena Gisler – COACHING. SUPERVISION. PERSONALMANAGEMENT. ALPINES WALDBADEN.