HR-BERATUNG UND HR-DIENSTLEISTUNGEN

HR-Beratung und Unterstützung von der Personalgewinnung bis zum Personalaustritt

Benötigen Sie Unterstützung bei Personalthemen oder in der Weiterentwicklung, respektive beim Aufbau oder Optimierung von HR Prozessen? 
Ich entwickle mit und für unsere Kunden innovative und praxisorientierte Lösungen. Kontaktieren Sie mich!

Prozessabläufe prüfen und anpassen

Durchgängige Prozesse von der Personalsuche bis zum Personalaustritt. Ich stimme die Abläufe auf Ihre Arbeitsumgebung ab und schaffe für jeden Teilschritt die passenden Dokumente. Auf diese Weise sichere ich Prozesseffizienz, Durchgängigkeit und Wertschöpfung. 

Vertragswesen, Vereinbarungen und Zeugnisse / Personal-prozesse und Abläufe, Reglemente / Lohnbuchhaltung (Payroll)

Ich übernehme für Sie kurz oder langfristig die komplette Personaladministration und Lohnbuchhaltung bei Ihnen vor Ort.

Planung / Stellenbeschrieb / Aufgaben- und Anforderungsprofile / Ausschreibung / Dossierselektion / Interviews / Referenzen

Professionell unterstützt bei der Personalsuche. Sie haben viele Vakanzen zu besetzen oder benötigen generell Unterstützung in der Rekrutierung von neuem Personal?

Ich führe für Sie den gesamten Rekrutierungsprozess durch von der Definition des Aufgaben- und Anforderungsprofils über die Ausschreibung, die Selektion der Bewerbungsdossiers bis zu den Interviews und dem Einholen der Referenzen.

Konfliktmanagement

Konflikt ist eine Chance für die Entwicklung. Sie haben Unstimmigkeiten in einem Team und möchten die Situation entschärfen?

Ich führe eine saubere Konfliktdiagnose durch, übernehme die Gesprächsführung mit den involvierten Parteien und halte die vereinbarten Massnahmen anschliessend in einer Zielvereinbarung fest. 


Gesundheitsmanagement / Caremanagement

Fehlzeiten verringern. Mitarbeitende von Ihnen haben gesundheitliche Probleme, respektive längere Abwesenheiten mit unklarem Ausgang?

Aufgrund unserer Erfahrung im Care Management beziehe ich Mitarbeitende, Vorgesetzte, Krankenversicherungen und weitere relevante Stellen in solchen Situationen mit ein und leite früh wichtige Interventionen ein. 

Vorbereitung Eintritt / Einführungsprogramm / Probezeitgespräch

Willkommen empfangen. Der erste Eindruck zählt und bleibt der wichtigste. Ich optimiere mit Ihnen gemeinsam den Einstieg neuer Mitarbeitenden in deren Aufgabe oder stellen die Übernahme eines Funktionswechsels sicher. Die Massnahmen sind auf Nachhaltigkeit ausgerichtet. 

Kündigungen und Kündigungsgespräche / Austrittsinterviews

Sich von einem Mitarbeitenden zu trennen ist nicht immer einfach. Ich unterstütze Sie im ganzen Austrittsprozess.

Sie möchten die Rückmeldung der austretenden Mitarbeitenden gezielt zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmung nutzen? In Ihrem Auftrag führe und dokumentiere ich die Austrittsinterviews. 
 

Arbeitszeugnisse schreiben bzw. analysieren

Ich übernehme für Sie diese Tätigkeit. Sie möchten das Schreiben von qualifizierten Arbeitszeugnissen einer Fachperson überlassen? Widmen Sie sich Ihrem Tagesgeschäft - ich erledige diese Aufgabe für Sie. 
 

Mitarbeiterbeurteilungen / Zielvereinbarungen / Kompetenzeinschätzungen / Potentialeinschätzungen

Auf das Unternehmen ausgerichtet und individuell gefördert. Mit der regelmässigen Durchführung von Mitarbeitenden-Gesprächen stellen Sie ein einheitliches und qualifiziertes Beurteilungsverfahren sicher. Ebenso dienen diese Gespräche als Grundlage für die Mitarbeitenden-Entwicklungsplanung, sie sind Basis für die Salärrunde oder geben wichtige Anhaltspunkte für die Erstellung von Arbeitszeugnissen. In enger Zusammenarbeit definieren wir das Gesprächsvorgehen und ich erarbeite für Sie die passenden Dokumentvorlagen. 
Was ist Ihr Anliegen? Nutzen Sie mein Wissen für Ihr Personalmanagement!
Kontaktieren Sie mich - ich freue mich, Sie kennen zu lernen.
 

"Ein Weg entsteht,
wenn man ihn geht."

unbekannt